陕桥2023年半年工作会

7月24日上午，公司召开2023年半年工作会，支部书记、经理李强主持会议，副经理张浩及经营部、生产部、安全部、质量部、集采中心等职能管理人员参加。

一、从销售、营销、运行、管理四个方面分析了上半年运行出现的新情况，剖析了具体产生的主、客观原因和应对策略。

二、从团队建设、市场运行、专业化水平，总结公司发展的新优势。

1、团队凝神聚气，精气神好了，想干事，更团结。

2、市场运营好。

3、管理提升快。

4、专业化水平高。   

三、通过上半年运行，适应市场规律，提出下半年工作新计划。

6、持续发展，长远规划。

四、为完成全年目标任务，作了以下新要求：

1、无论何时，信心不会凭空而来，需要爱拼才会赢的劲头、决心、勇气去追求。

2、关注市场，关注客户，核心在于获取项目订单。

3、有利于或有助于企业收益的事，果断做，大胆干。

4、大道至简，实干为要，强化作风，适应变化。

5、开拓市场要“自找苦吃”，选择吃苦，才能选择收获。

6、总结工业制造企业运营的种种问题，完善生产营销体系建设，树立标杆。

下半年，陕桥全体将会攻坚克难，上下一心，持续发力，助力企业再上新台阶。